倉庫管理4大技巧

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　　1、規劃好倉庫，規劃好産品擺放位置首先倉庫貨架需要整齊擺放，貨品的擺放位置可以按照産品的品牌規劃位置，也可以按照産品的種類規劃位置；如A貨架存放耐克的品牌,B貨品存放阿迪達斯的品牌如此類推，如果還想細分可以在每個貨架再細分，如A貨架的左邊的存放A001-A100貨品，中間存放B001-B100貨品，如此類推。

　　2、定期盤點，先進先出對倉庫的産品進行定期盤點，彙總成爲報表，供随時查看，避免出現産品滞銷或者長期被遺忘，貨物要做到每一個品牌，每一個品類都有固定的地點，特别情況特别處理（如一個産品銷售特别好建議是放在倉庫出口最近的地方）提高出庫效率。最後做到先進先出，避免出現大量的臨期産品，或過期産品。

　　3、明确工作職責規劃好倉庫管理員的工作，要分工明确，例如哪一個負責發貨上傳數據，哪一個負責盤點；當數據出錯歸誰負責，盤盈盤虧又歸誰負責等等，區分好每個人的職能這樣企業領導才能快速了解好企業的情況。

　　4、可以引進先進的條碼技術取代手工錄入方式條碼技術的應用已經很多年了，引進條碼技術利用數據采集器掃描條碼上傳數據的形式可以将數據快速錄入到系統中，系統會自動增加或者減少庫存。